Vi introducerer et nyt evalueringsredskab på tre større renoveringer
På tre nye renoveringssager har vi valgt at anvende Teamvaerk fra Bedre Byggeprocesser, fordi det giver os nogle konkrete redskaber til at evaluere samarbejdet fra start til slut.
På tre nye renoveringssager har vi valgt at anvende Teamvaerk fra Bedre Byggeprocesser, fordi det giver os nogle konkrete redskaber til at evaluere samarbejdet fra start til slut.
En helhedsrenovering er et stort indgreb i folks dagligdag, og det skal man være ærlig om, hvis man vil gøre sig forhåbninger om et godt byggeforløb, fortæller afdelingschef Martin Lindberg Rasmussen.
Adserballe & Knudsens afdeling for Håndværk udfører i disse år en række fagentrepriser for totalentreprenøren KPC. Det er et led i en strategi om at indgå i faste og langvarige samarbejder, der skal styrke kvalitet, effektivitet og økonomi.
I dag har vi afholdt ”Tid til sikkerhed” – Adserballe & Knudsens årlige arbejdsmiljødag. Virksomhedens ledelse har besøgt byggepladserne for at tage en dialog om sikkerhed i dagligdagen.
Tømrer Peter Knudsen kan ikke sove om natten, hvis ikke han er tilfreds med dagens indsats. I A&K – virksomheden, som hans far grundlagde – får han friheden til at udøve sit fag med stolthed.
På PFA har de skabt fremdrift ved at sætte oprydning og affaldshåndtering i system. Det er et meget simpelt indgreb, men det gør en stor forskel for både tømrer, byggeleder og arbejdsmiljøchef.
Byggeledelsen på AAB 25 har arbejdet målrettet på at skabe en god dialog mellem alle parter på byggepladsen. Det har krævet nogle ressourcer, men det har også givet den store renoveringssag en flot afslutning.
“Det er positivt at se, at man hos Adserballe & Knudsen har taget fat om problemstillingen og er lykkedes med at aftabuisere noget, som det for mange kan være svært at tale om,” udtaler formanden for Arbejdsmiljørådet.
Adserballe & Knudsen er nomineret til Arbejdsmiljøprisen i kategorien Psykisk arbejdsmiljø. Arbejdsmiljørådet har nomineret A&K på baggrund af den forebyggende indsats mod stress, som er blevet formaliseret i en decideret Stresspolitik.
På Solbjerg Have har byggeledelsen og formændene samarbejdet om at udvikle et projektredskab, der giver et fælles overblik over sagens udvikling. Modellen giver fleksibilitet og forudsigelighed.
Fabriksparken 37
2600 Glostrup
Fabriksparken 37
2600 Glostrup